Para Wenger 2002 (Apud ZANCHETT, 2016), as Comunidades de Prática são ferramentas propícias para compartilhar conhecimento e também funcionam como instrumento de mudança e aprendizagem organizacional. Assim, as comunidades podem ser conceituadas como estruturas informais formadas por grupo de pessoas que se juntam por especialidade, sem uma agenda explícita, com o objetivo de compartilhar experiências e conhecimento.

I. A análise de dados também é fundamental na gestão do conhecimento.

II. A comunidade tem o objetivo de dispersar pessoas do direcionamento e planejamento estratégico devido à propagação de diversos problemas.

III. A Prática pode ser compreendida como o conhecimento que os membros compartilham.