Para administrar os riscos dos projetos que toda empresa enfrenta, deve haver um gerenciamento de projetos eficaz para minimizar a possibilidade de erros com alternativas de identificá-los e administrá-los com estratégias para o controle dos riscos.
Sobre esses benefícios, analise as sentenças a seguir:

1. O desenvolvimento de planos estratégicos evita a paralisação do projeto e auxilia a identificação logo no princípio, para não interromper o processo dos projetos.
2. Todas as falhas de um projeto são identificadas através do plano estratégico, quando o consumidor rejeita um produto ou serviço.
3. Identificação de oportunidades na criação de novos projetos surgidas no processo do gerenciamento de riscos.
4. Possibilita a redução nas revisões dos projetos, mantendo o controle no orçamento e aumentando a viabilidade no resultado do projeto.