Questão de Globalização e Marketing Internacional
À medida que novas bases de vantagem competitiva ganharam importância, as velhas formas de encarar a competição foram suplantadas. A estrutura ou modelo das Cinco Forças de Porter, que aplicou paradigma de estrutura-desempenho da economia, da organização industrial à estratégia, com foco na avaliação de fornecedores, clientes e a ameaça de novos entrantes e/ou produtos substitutos.
Sobre do Modelo de Cinco Forças, assinale a alternativa:
A
Planejar a estratégia global de uma empresa com base nos recursos internos da empresa.
B
Analisar a posição competitiva de uma empresa em um segmento de mercado específico ou segmentos de mercado semelhantes.
C
Compreender ativos internos estratégicos de uma empresa em mercados globais.
D
Explicar por que a mudança no setor pode forçar as empresas a realocar partes de seus negócios para outros países.
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