A liderança situacional ou o líder que se adapta diante de certas situações se origina da relação entre estilo do líder, característica do liderado e situação encontrada.

Carisma, motivação inspiracional e estímulo intelectual são características do líder transformacional.

O líder extremamente comunicativo, que encoraja a participação das pessoas e se preocupa igualmente com o trabalho e com o grupo é um líder democrático.

O Sistema de Administração Participativa, de Likert, propõe um sistema de estilo de liderança composta por quatro tipos básicos: coercitivo, benevolente, consultivo e apoio.

Estudos sobre liderança realizados pela Universidade de Michigan chegaram a duas dimensões do comportamento de liderança: orientação para tarefas e orientação para pessoas.