A moderna Gestão de Pessoas passou por várias transformações e, até as últimas décadas, a atividade de Recursos Humanos, que era conservadora, teve que se modificar e interagir com a estratégia da organização, formando uma estrutura organizada em subsistemas que a norteiam. Sobre esses subsistemas, assinale a alternativa:
O processo de manter pessoas inclui desenvolvimento de plano de carreira, preocupação com fatores de higiene e segurança no trabalho, programas de qualidade de vida e envolvimento com questões trabalhistas.
O processo de desenvolver pessoas é responsável por manter os indivíduos trabalhando na organização. As principais atividades são a relação com o colaborador e o meio ambiente organizacional.
O processo de aplicar pessoas é responsável por as incentivar e satisfazer às suas necessidades. As principais atividades são recompensas, remuneração e serviços.
O processo de monitorar pessoas é responsável em investir em treinamento e desenvolvimento, contemplando as atividades de desenvolvimento organizacional e treinamento.
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