Cobrar de cada funcionário, de maneira sistemática, o atingimento de metas, sem a necessidade de engajamento com outros setores.

Introduzir um equilíbrio entre as metas da qualidade e as metas de vendas, priorizando as vendas para que o percentual de falhas seja minimizado.

Atender aos princípios financeiros em primeiro lugar e depois ao SGQ, visando à lucratividade e ao atingimento de metas financeiras.

Engajar, dirigir e apoiar as pessoas, de modo que elas contribuam para a construção de um sistema de gestão da qualidade eficaz.

Servir de observador insistente, para o alcance dos resultados do setor responsável, minimizando o compartilhamento e a coletividade.