De acordo com Kanter (1983 apud STONER, 1999, p. 313), temos dez regras: 1 - Ver como suspeita qualquer nova ideia que vier de baixo - porque é nova e porque vem de baixo. 2 - Insistir que as pessoas que precisam da sua aprovação para agir passem antes por vários outros níveis da administração para conseguir suas assinaturas. 3 - Pedir aos departamentos ou indivíduos que desafiem e critiquem as propostas uns dos outros. 4 - Exprimir livremente suas críticas e guardar seus elogios. 5 - Tratar a identificação de problemas como sinal de fracasso. 6 - Controlar tudo cuidadosamente. 7 - Tomar secretamente decisões para reorganizar ou mudar as políticas e lançá-las inesperadamente sobre as pessoas. 8 - Assegurar-se de que os pedidos de informação sejam totalmente justificados.