Identificar a necessidade dos clientes da universidade os alunos/funcionários (independentemente de serem líderes ou não ou do departamento que vínculo entre a visão e a estratégia da organização (até porque esse é um dos principais motivos da criação de uma universidade corporativa). Este é um aspecto que deve ser compartilhado com os funcionários da empresa.

Definir um líder ou montar uma equipe, que será totalmente responsável pela criação da UC, sem nenhuma intervenção da empresa, em nenhum aspecto.

Definir quão centralizado será que deve ser ajustado à necessidade da organização ao que vai funcionar para modelo de negócio específico ou mesmo como a empresa está estruturada.

Definir como financiar os gastos da universidade. Duas opções são comuns: cobrar taxas das unidades de negócios e/ou verbas vindas diretamente do orçamento corporativo.

Definir a cor dos uniformes dos funcionários que irão participar da universidade corporativa.