O gerenciamento da performance deve fornecer à organização dados e informações sobre a realidade da empresa. Eles devem mostrar como estão os indicadores diante dos objetivos, o engajamento dos colaboradores e até o nível de talentos da organização para futuras promoções.

A definição de metas subjetivas contribui para o desempenho de alta performance dos colaboradores.

As oportunidades identificadas na avaliação de desempenho servem para os recursos humanos aplicarem o plano de sanções disciplinares.

A avaliação de desempenho é uma ferramenta que permite ao colaborador saber o que seus colegas de trabalho pensam a respeito dele.

A avaliação de desempenho é pouco utilizada nas organizações e, quando utilizada, a postura do avaliador deve ser tendenciosa com seus colaboradores.