Um determinado Gerente de uma organização precisava incrementar seu quadro de funcionários, por expansão do departamento sob sua direção, que tem grande relação com o mercado. Fez contato com a Gerência da GFH de sua empresa, solicitando o preenchimento dessas vagas por meio de recrutamento externo, exclusivamente. O Encarregado do Setor de Recrutamento e Seleção da GFH tentou mostrar a esse Gerente alguns inconvenientes de se fazer um recrutamento apenas externo. Leia as afirmações a seguir para identificar possíveis argumentos utilizados pelo Encarregado do Recrutamento e Seleção:
I. O recrutamento interno é ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental.
II. O recrutamento externo pode bloquear a entrada de novas ideias, experiências e expectativas.
III. O recrutamento externo é mais custoso, oneroso, demorado e inseguro que o recrutamento interno.