Converter as organizações que adotam sistemas mecanizados em sistemas orgânicos que enfatizam a união dos funcionários, a confiança entre patrão e funcionário, responsabilidade compartilhada, participação de todos os grupos que compõem a organização, descentralização do controle organizacional e solução de conflitos através de soluções e negociações.

Proporcionar maior rapidez no processo decisório, reduzir distorções existentes na estrutura formal, complementar a estrutura formal, reduzir a carga de comunicação dos chefes, motivar e integrar as pessoas da organização.

Estabelecer a hierarquia da autoridade, separar, distinguir e especializar as funções, reunir características do tipo linear e funcional para proporcionar um tipo organizacional mais completo e complexo.