A administração estratégica é um processo de planejamento formalizado e de curto prazo, empregado para se definir e atingir os objetivos organizacionais.

A ideia principal do benchmarking é a de que, ninguém é melhor em tudo e pretende detectar, aprimorar e implementar o que cada empresa tem de melhor, o que significa economizar tempo, dinheiro e trabalho.

Um princípio básico da administração empreendedora é o de programar a inovação, mesmo que se entenda não ser necessário. Porém, não devemos estimular essa inovação, pois ela deve ser natural.

A visão holística está mais para uma forma de pensar, de perceber a realidade, portanto não é considerado um modelo de administração.

Os pontos fortes da administração japonesa podem ser creditados à dependência da cooperação irrestrita das pessoas, busca de consenso e exigência de paciência das atividades de apoio ao processo de produção.