Questão de Planejamento Estratégico

Considere um projeto que esta sendo programado para gastar R$100 mil para cada uma das quatro primeiras semanas do projeto. Os gastos reais ao final da quarta semana foram de R$325 mil. Portanto, o COTA é igual a R$400 mil e o CRTR é igual a R$325 mil. A partir desses dois parâmetros isolados, há várias explicações possíveis para o andamento do projeto. No entanto, se o COTR é agora desconhecido, digamos R$300 mil, então o projeto está atrasado no cronograma e incorrendo em sobrecustos.

Deste modo, neste exemplo qual é o valor de variação de custos (VC)?

A
+100.
B
-200.
C
O
D
+200.
E
-100.

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