Dispostos a negociação de trocas e o estabelecimento de acordos na busca por um desempenho satisfatório.

Que aprimoraram os estados psicológicos dos subordinados, os quais resultam em motivação para realizar as tarefas previamente designadas.

Essencialmente colaborativos e participativos, são fundamentais para o sucesso das organizações, a partir do desenvolvimento de uma relação significativamente positiva.

Passivos que são relutantes em influenciar subordinados e, consequentemente, incapazes de direcioná-los a desempenhar suas funções com clareza.

Que tem como objetivo principal exercer influência sobre os colaboradores, incentivando-os e motivando-os a cumprir as metas previamente estabelecidas.