A liderança ágil promove a comunicação e a colaboração como elementos centrais para a auto-organização e a entrega contínua de valor, enquanto os modelos tradicionais frequentemente se baseiam em uma comunicação mais formal e hierárquica.

A liderança ágil depende exclusivamente de ferramentas tecnológicas para facilitar a comunicação e a colaboração, enquanto os modelos tradicionais utilizam métodos mais pessoais e diretos.

A liderança ágil evita a comunicação frequente para reduzir interrupções, enquanto os modelos tradicionais incentivam reuniões regulares para manter todos informados.

A liderança ágil e os modelos tradicionais de liderança têm abordagens semelhantes em relação à comunicação e à colaboração, mas diferem em outros aspectos, como a flexibilidade e a adaptabilidade.

A liderança ágil considera a comunicação e a colaboração como práticas desejáveis, mas não essenciais, enquanto os modelos tradicionais as veem como fundamentais para o sucesso.