As principais restrições de um projeto são o prazo, o custo e a qualidade, alcançados pelo cumprimento de um escopo definido, projetado e especificado. Uma indústria de produtos alimentícios precisa que seus projetos sejam avaliados, e seus resultados monitorados, para que sejam concluídos no prazo.

Sobre as estratégias que podem ser utilizadas pelo responsável pelo gerenciamento de projetos dessa indústria, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

• ( V ) Acompanhamento por meio do gráfico de Gantt.
• ( V ) Elaboração de diagrama do caminho crítico para as atividades do projeto.
• ( V ) Inspeções periódicas, principalmente inspeções de marcos, para verificar o cumprimento das metas.
• ( F ) Investimentos em pesquisa de satisfação dos clientes.