De acordo com Blanchard (2007), o líder situacional acompanha seus liderados, identificando a curva de aprendizagem, o estágio evolutivo de cada profissional que está sob sua gestão. Com o tempo, segundo o desenvolvimento de cada um, em cada tarefa, ele adequa a maneira de lidar, de solicitar e validar o trabalho das pessoas. Esse processo cria um empoderamento aos colaboradores, já que a autoridade é distribuída a mais pessoas e não só à alta hierarquia. Em cada fase do aprendiz, o líder deve reagir de uma forma distinta. Relacione as fases abaixo às descrições a seguir: 1) Realizador autoconfiante. 2) Aprendiz decepcionado. 3) Colaborador capaz, mas cauteloso. 4) Principiante empolgado. ( ) Apresenta baixa competência e alto empenho. O líder, nesse caso, usa o estilo de direção. ( ) Evidencia baixa competência baixa e baixo empenho. Esse líder irá adotar o estilo de treinamento. ( ) Competência de moderada a alta e empenho variável. O estilo adequado é o de apoio. Aqui falamos que se trata de uma Liderança Coaching. ( ) Revela alta competência e alto empenho. O adequado, nesse caso, é delegar. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: