Leia o trecho a seguir:

“A meta da estratégia competitiva para uma unidade empresarial em uma indústria é encontrar uma posição dentro dela em que a empresa possa melhor se defender contra estas forças competitivas ou influenciá-las a seu favor. As cinco forças competitivas refletem o fato de que a concorrência em uma indústria não está limitada aos participantes estabelecidos. Todas estas forças determinam em conjunto a intensidade da concorrência na indústria, bem como a rentabilidade.”

Fonte: PORTER, M. E. Estratégia Competitiva. 2. ed. Rio de Janeiro: Editora Campus, 2005. p.22.

Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre forças competitivas de análise de mercado, analise as afirmativas a seguir:

I. Novas empresas podem entrar numa indústria trazendo novos produtos para obter um pedaço do market share.

II. Capacidade de investir em máquinas é uma das forças de competição na indústria.

III. As empresas que estão competindo em um determinado segmento de mercado podem ter a concorrência ampliada a partir da inserção de produtos substitutos.

IV. Os fornecedores são parceiros e facilitadores das empresas pois precisam vender contribuindo para a cooperação mútua entre os concorrentes.

V. O poder de negociação dos compradores é um dos fatores de concorrência que pressionam o preço para baixo.

Está correto apenas o que se afirma em: