No ambiente empresarial, a diversidade deixou de ser apenas uma prática para as organizações e passou a ser uma necessidade fundamental para o mercado. Nos dias atuais, para manter a competitividade, a empresa precisa atrair e reter talentos de um amplo espectro de grupos de idade, gêneros, culturas e pessoas com deficiência. Isso faz do gerenciamento de diversidade algo muito além das políticas de seleção e contratação ou preenchimento de certas quotas, é a busca por profissionais que contribuam para a convergência de ideias.

I. A diversidade organizacional refere-se às pessoas pertencentes a diferentes grupos e que formam a força de trabalho.
II. Para que a diversidade ocorra nas empresas basta contratar diferentes grupos de pessoas.
III. A diversidade está ligada à idade, etnia, religião, deficiência, entre outras.
IV. Em uma organização, são inúmeras as diversidades encontradas e, por consequência, diversas formas de discriminação.
V. Na realidade a diversidade representa para organização apenas resultados positivos e boa imagem diante stakeholders.