O Design Thinking apresenta maior detalhamento sobre o processo centrado no usuário, valorizando empatia, pesquisa com usuários, cocriação, prototipação, porém sem apresentar em profundidade nas questões analíticas de mercado e preço apresentadas na Estratégia do Oceano Azul. Tanto a proposta do Design Thinking e quanto a proposta do Modelo de Negócios Canvas colocam a experiência com o cliente como objeto do processo de inovação e da sustentabilidade de novos negócios. Na elaboração de um Canvas Modelo de Negócio padrões podem ser obtidos a partir da padronização do modelo que foi previamente elaborado, e podem servir como fonte de inspiração para melhorar outros modelos, elaborados por terceiros, na medida em que suas práticas podem se ajustar a eles. Empresas podem através do Design Thinking agregar valor aos produtos, serviços e marcas, indo muito além do que simplesmente vender um produto.