desejável, na medida em que possibilita identificar e solucionar problemas, e nesse aspecto, o princípio da Negociação é muito bem aplicado na resolução do conflito.

desejável quando aumenta o absenteísmo, melhora a motivação e evita o clima hostil verificado em muitas organizações.

aceitável quando viabiliza a hostilidade, diminuindo o estresse e a ansiedade.

Aceitável, mas deve ser evitado, pois um cenário criativo não é capaz de conseguir solucionar os conflitos.

Indesejável, devendo ser evitado, mesmo que na organização estejam presentes pessoas com histórias e idéias distintas. Deve-se esconder as divergências visando a resolução dos problemas.