Uma empresa de manufatura deseja melhorar a eficiência de suas linhas de produção. Ao estabelecer novos objetivos para os processos de manufatura utilizando a metodologia SMART, qual benefício essa abordagem oferece para a avaliação de desempenho dos processos?
Permite uma comunicação mais setorizada dos objetivos a todos os níveis da empresa, passando a ter controle da comunicação
Permite que a gerência faça a atribuição de responsabilidades às equipes envolvidas, conforme aparecem os problemas
Permite que o processo de revisão e ajuste dos objetivos sejam em períodos longos e definidos pela gerência
Permite que a medição do progresso e a avaliação objetiva seja facilitada devido à natureza quantificável dos objetivos
Permite um controle maior da inovação contínua ao definir metas restritas e criativas
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