O modelo de gestão do conhecimento objetiva gerar e multiplicar resultados a partir do capital intelectual e do saber da organização.

O quadro de acompanhamento dos projetos, apesar de ser uma ferramenta versátil, não pode ser utilizado como ferramenta da gestão do conhecimento.

O conhecimento tácito é aquele que se aprende ao ler um manual, ou quando se estuda o fluxo de processos da organização.

A gestão do conhecimento é um modelo de controle organizacional que atribui responsabilidade por determinadas atividades.

Disseminar informação para o mercado externo é um modelo antigo de gestão do conhecimento.