A gestão por reconhecimento parte do pressuposto de que os membros da equipe devem receber presentes sempre que atingirem uma meta.

A gestão por reconhecimento parte do pressuposto que a autoestima é uma realização social, que parte do olhar do outro sobre o eu.

A gestão por reconhecimento parte do pressuposto que o líder deve elogiar e recompensar a todos os membros da equipe, ainda que o desempenho de alguns seja insuficiente.

A gestão por reconhecimento parte do pressuposto que a gestão das equipes deve ser feita pelo critério do privilégio.

A gestão por reconhecimento parte do pressuposto de que o indivíduo constrói sua autoestima a partir de sua própria história de vida, sem referir-se ao pensamento alheio sobre si.