Existem dezenas de indicadores que podem ser utilizados para o controle das ações de manutenção. Ao selecionar os indicadores mais adequados, a empresa deve:
utilizar apenas indicadores direcionadores, ou seja, que monitoram a causa de determinado problema.
escolher indicadores espelhados nos objetivos do setor de manutenção e não necessariamente que reflitam os objetivos organizacionais.
adotar o maior número de indicadores possível, para que tenha o maior número de informações para auxiliar o processo de tomada de decisão.
selecionar indicadores específicos, mensuráveis, reais e temporais. Além disso, ela deve selecionar um número de indicadores que possam ser acompanhados com atenção.
selecionar indicadores complexos, pois assim obterá mais informações acerca do desempenho organizacional.
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