As crises são eventos inevitáveis, imprevisíveis e desafiadores, exigindo da gestão uma postura proativa, com planos de contingência, constante monitoramento de riscos e capacidade de adaptação rápida às mudanças.

As crises são eventos pontuais e facilmente previsíveis, permitindo que a gestão se prepare antecipadamente de forma completa, eliminando qualquer tipo de impacto negativo.

A gestão de crises deve ser reativa, agindo apenas quando a crise já se instalou e os impactos negativos são evidentes, evitando assim desperdício de recursos com planejamento.

A imprevisibilidade das crises torna a gestão de riscos irrelevante, sendo a sorte o fator determinante para a superação de crises.

A gestão de crises deve priorizar a ocultação de informações para preservar a imagem da organização, evitando que a crise se agrave.