A liderança desperta diversas abordagens e vários autores apresentaram modelos, teorias e analogias sobre as formas de liderar. A abordagem contingencial sugere que as diferentes e inesperadas situações exigem habilidades da liderança. O modelo de Tannenbaum e Schmidt propõe três critérios básicos de habilidades fundamentais para o líder. Com base no exposto, analise as sentenças a seguir:

I- A habilidade 'o próprio gerente' está relacionada à formação do líder seus valores, conhecimentos e experiência.

II- A habilidade 'os funcionários' se refere à falta de responsabilidade dos subordinados nas tomadas de decisão, cabendo ao líder o ônus e o bônus dos resultados alcançados.

III- A habilidade 'a situação' tange em neutralizar tudo que atrapalha o desenvolvimento de liderança.

IV- A habilidade 'estruturação da tarefa' refere a definição e complexidade das tarefas a serem realizadas.