Questões

A cultura organizacional é o conjunto de costumes, valores, normas e processos que permeiam uma organização. Por isso, cada organização possui uma cultura organizacional diferente das demais, formando uma espécie de identidade. As afirmações são:

Endomarketing é um conjunto de ações gerenciadas de marketing eticamente dirigidas ao público interno das organizações e empresas focadas no lucro, das organizações não lucrativas e governamentais e das de terceiro setor, observando condutas de responsabilidade comunitária e ambiental.” (BEKIN, 2006: pg. 3) Segundo Brum (2010:pg.21), aplicar endomarketing é oferecer ao colaborador alguns elementos essenciais.

Das alternativas abaixo, marque as ideias que Brum apresenta, a serem oferecidos aos colaboradores.

De acordo com os autores Kotler e Keller (2012), O marketing holístico reconhece que em muitas circunstâncias da empresa faz-se necessária uma abordagem abrangente e integra, e dessa forma, as quatro dimensões do marketing holístico não podem operar de forma isolada, mas, sim, de maneira harmoniosa e equilibrada conforme as expectativas estratégicas da organização.

Qual alternativa NÃO corresponde à dimensão do marketing holístico?

Considerando o que estudamos, pode-se dizer que diante de um cenário acentuadamente competitivo, as organizações direcionam seus esforços para captar talentos. Para tanto, as organizações usam como estratégia de gestão de pessoas:

Comportamento e propuseram planos alternativos. Para tratar deste conflito organizacional, o diretor presidente da empresa deverá optar por uma estratégia de intervenção de poder que:

Para criação de um programa de motivação, outros critérios podem ser adotados, exceto:

As interferências que podem prejudicar a comunicação interpessoal são:

O Programa Nacional de Cultura, pela Lei 7505/1991, contempla uma série de políticas voltadas ao fomento de atividades culturais no Brasil, inclusive para garantir a diversidade e evitar a concentração regional. Em termos de criativa, ela é uma oportunidade de: