Analisar o mercado onde a empresa atua, de forma a estabelecer as melhores práticas de mercado.

Indicar que caminhos a empresa pode seguir, de acordo com as premissas operacionais e comerciais da empresa.

Recomendar as ações que a empresa pode adotar, a partir de seu modelo específico de negócios.

Identificar os principais stakeholders (concorrentes) diretos e a partir de sua análise, diagnosticar e posicionar como a empresa está no respectivo setor de negócios.

Apresentar uma análise que consolide as ações desenhadas no diagnóstico empresarial.