As afirmativas quanto a classificação das estratégias.
I. Estratégias tradicionais são incorporadas por empresas que seguem as condições impostas por suas matrizes, visto que os projetos são desenvolvidos a parte da empresa.
II. Estratégias dependentes são empregadas por empresas atuantes em mercados em que a procura por mudanças são limitadas à minimização de custos e na simplificação da produção.
III. Estratégias defensivas são incorporadas por empresas em que o pioneirismo não é um fator primordial, visto que priorizam a economia de investimentos e não querem correr o risco da não aceitação do produto no mercado.
IV. Estratégias ofensivas são empregadas por empresas que utilizam como parâmetro a forma com que os concorrentes estão desenvolvendo seus produtos, de forma a se colocarem à frente destes, mantendo a liderança e o monopólio do mercado. Sendo estas pensadas na óptica de longo prazo em termos de retorno investimento, já que estes dependem de grandes investimentos em pesquisas e desenvolvimento.
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