Há diferentes formas e estratégias de se negociar. Em situações de crise, o gestor precisa estar atento e agir da melhor forma para chegar a uma solução em que seja possível manter um relacionamento saudável entre todos na organização. A empresa KX2, trabalha na produção de produtos de limpeza. Certo dia, houve uma explosão no setor de embalagem. Muitos colaboradores saíram correndo, mas alguns ficaram para trás e tiveram ferimentos leves. Passada a crise, os colaboradores acusavam a empresa de falta de sinalização, prejudicando a saída de alguns funcionários, justamente os que se feriram. A empresa buscou então uma negociação, baseada na matriz estratégica, considerando que o grau de conflito é alto e a importância de manter o relacionamento com os funcionários também é alta.

Assim, com base nesta informação apresentada e nas diferentes tipos de estratégias que compõem a matriz de negociação, avalie as asserções a seguir e a relação propostas entre elas.