Um empresário tem duas unidades de negócios em território nacional. Deseja, porém, investir na expansão de seu negócio. Como primeira experiência, este empresário mapeou lugares em que poderia ofertar seus produtos e serviços, porém, desconsiderou o fato da cultura de cada local. Diante deste cenário, assinale a melhor alternativa.
A decisão de mapear possibilidades de diferentes destinos para a construção de uma nova unidade foi errada, já que, antes de investir em novos mercados, é preciso saber em quais seus produtos e serviços se encaixariam da melhor forma. Porém, o empresário, não acertou ao desconsiderar a realidade de e particularidade de cada cultura, já que cada local possui especificidades quanto a crenças, religiões, hábitos sociais entre outros e ignorar estes fatores poderia fazer com que a marca não optasse pela melhor escolha na hora de decidir o destino de sua expansão.
A decisão de mapear possibilidades de iguais destinos para a construção de uma nova unidade foi acertada, já que, antes de investir em novos mercados, é preciso saber em quais seus produtos e serviços se encaixariam da melhor forma. Porém, o empresário, não acertou ao desconsiderar a realidade e particularidade de cada cultura, já que cada local possui especificidades quanto a crenças, religiões, hábitos sociais entre outros e ignorar estes fatores poderia fazer com que a marca não optasse pela melhor escolha na hora de decidir o destino de sua expansão.
A decisão de mapear possibilidades de diferentes destinos para a construção de uma nova unidade foi acertada, já que, antes de investir em novos mercados, é preciso saber em quais seus produtos e serviços se encaixariam da melhor forma. Porém, o empresário, não acertou ao desconsiderar a realidade e particularidade de cada cultura, já que cada local possui especificidades quanto a crenças, religiões, hábitos sociais entre outros e ignorar estes fatores poderia fazer com que a marca não optasse pela melhor escolha na hora de decidir o destino de sua expansão.
A decisão de mapear possibilidades de diferentes destinos para a construção de uma antiga unidade foi acertada, já que, antes de investir em novos mercados, é preciso saber em quais seus produtos e serviços se encaixariam da melhor forma. Porém, o empresário, não acertou ao desconsiderar a realidade e particularidade de cada cultura, já que cada local possui especificidades quanto a crenças, religiões, hábitos sociais entre outros e ignorar estes fatores poderia fazer com que a marca não optasse pela melhor escolha na hora de decidir o destino de sua expansão.
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