O gerente de projetos é responsável pela gestão e realização dos objetivos definidos no projeto, mas cabe também às organizações direcionarem suas estratégias de forma a contribuir para o sucesso. Considere a seguinte situação, um exemplo clássico: na mudança de diretoria, um projeto foi encerrado com muitas horas de desvio. Considerando essas informações e o conteúdo estudado, pode-se afirmar que é função do gerente de projetos:
obter resultados por meio de esforços coordenados pelas unidades funcionais e demais partes interessadas.
estimular as pessoas para que superem barreiras e atinjam altos níveis de desempenho em suas funções no projeto.
garantir que todas as atividades do projeto sejam concluídas dentro do prazo e do orçamento estabelecidos.
definir os objetivos do projeto e elaborar o plano de ação para alcançá-los.
monitorar e controlar o progresso do projeto, identificando e resolvendo problemas e desvios.
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