Segundo Sebrae (2016), uma a quatro empresas criadas no Brasil fecham as portas antes dos dois anos de operação. As principais dificuldades observadas foram: falta de clientes (16%), falta de capital (16%), falta de conhecimento (12%), mão de obra (10%), imposto/ tributos (10%), inadimplência (6%), concorrência (4%) e burocracia (4%). Nesse contexto, a gestão da inovação é uma das soluções mais eficientes para diminuir esse preocupante dado.
Assinale a alternativa que indica um dos benefícios que essa ferramenta fornece à empresa.
Diagnosticar o perfil inovador das empresas concorrentes.
Criar o portfólio da empresa.
Criar o planejamento estratégico.
Comparar com o perfil inovador dos concorrentes.
Diagnosticar o perfil inovador dos funcionários.
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