Os integrantes que compõem o nível intermediário da organização libertam-se das incômodas operações cotidianas e podem imiscuir-se na formulação do planejamento estratégico da instituição.

A delegação de tarefas propicia clima organizacional estimulante aos integrantes do nível operacional gerando grau de confiança nos procedimentos a serem adotados privando-os de participar no processo de tomada de decisão, mormente quando deve responder por sua execução.

Os integrantes que compõem o nível institucional da organização podem dedicar-se às decisões políticas, finalísticas do planejamento estratégico, dos aspectos institucionais, gerindo a organização como um sistema aberto, em constante interação com o ambiente exterior.

A equipe operacional deixa de atender às pressões de uma quantidade de problemas instrumentais, que devem, com mais propriedade, ser decididos pelos níveis estratégicos e gerencia a organização como um sistema fechado, em constante interação com o ambiente externo.