O MRP trabalha tão tarde quanto possível (ALAP), considerando as datas de entrega como ponto de partida para o cálculo da data de liberação das ordens.

O CRP pode impedir a programação baseada em pressupostos de lead time padronizado, exigindo consideração de lead times reais.

O MRP e CRP são sistemas que visam aumentar o nível de estoque de matérias-primas, semi-acabados e produtos-finais.

O CRP é sensível a ocorrências não planejadas, comprometendo seriamente os prazos de entrega.