A matriz GUT é destinada à definição da missão organizacional, como suporte à análise de ambiente, bem como para o estabelecimento dos objetivos estratégicos.

Na análise de ambiente, a equipe poderá realizar o diagnóstico utilizando-se das técnicas da matriz SWOT e análise PEST/PESTEL.

Na matriz GUT são realizadas perguntas que avaliam, a partir de escala de 1 a 5, a gravidade, urgência e tendência de uma questão a ser enfrentada.

A matriz PEST é destinada à fixação de prioridade de fatores (problemas, processos, riscos e não conformidades).

Brainstorming é uma técnica utilizada para gerar ideias soltas e criativas que possam resolver problemas da organização.