O contexto apresentado refere-se ao conceito de planejamento estratégico entendido como o processo de coleta, avaliação e interpretação de informações sobre um mercado específico, incluindo seus consumidores, concorrentes e o ambiente econômico.

O texto base remete ao conceito de Planejamento de cenários. Esse conceito é entendido como um plano de ação abrangente e de longo prazo que uma empresa desenvolve para alcançar seus objetivos e metas, garantindo seu crescimento e sustentabilidade no mercado.

Pode-se inferir do texto apresentado que o Planejamento de cenários é o conjunto de atividades, processos e estratégias que uma organização utiliza para criar, comunicar, entregar e trocar ofertas que têm valor para os consumidores, clientes, parceiros e a sociedade em geral.

De acordo com a situação descrita no texto apresentado, o Planejamento estratégico é um conceito que se refere à introdução de um produto, serviço ou modelo de negócio que transforma radicalmente um mercado ou setor, muitas vezes deslocando empresas, produtos ou serviços estabelecidos.

O texto de apoio apresenta uma situação de planejamento de cenários. Esse planejamento é uma técnica estratégica usada para prever e preparar-se para possíveis futuros em ambientes incertos. Esta abordagem envolve a criação de narrativas detalhadas sobre diferentes futuros possíveis, com base em uma análise de tendências atuais, dados históricos e fatores externos que podem impactar a organização.