É uma ferramenta que demonstra uma ampla visão da logística da empresa e o seu acompanhamento possibilita identificar possíveis resultados fora do planejado.

Avalia os riscos e oportunidades que o setor produtivo oferece e os pontos fortes e fracos da organização, com vistas a definir as diretrizes políticas, os objetivos e os princípios da empresa.

É um planejamento de longo prazo, normalmente de três a dez anos.

É elaborado com um nível de detalhes superior às necessidades mais imediatas. Normalmente, é o primeiro ano do planejamento de longo prazo, previsto e acompanhado mensalmente.