Desenvolvimento humano: abertura aos liderados e horizontalidade de acesso.

Valorização: utilização de metodologias e de técnicas para promover motivação e engajamento do time.

Autonomia: o líder deve limitar a participação do colaborador nas atividades.

Manutenção de desafios: o líder necessita insistir nos desafios já planejados, independentemente das perspectivas do mercado para a vantagem competitiva.

Comunicação fluida: envolve planejamento orientado para o desenvolvimento de princípios e valores éticos.