Iniciação. Processos de iniciação se caracterizam, fundamentalmente, pela aprovação do projeto e da nomeação de seu gerente. Processos de planejamento são realizados a partir da obtenção de autorização para iniciar projeto ou a fase. Processos de execução são realizados para concluir trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para satisfazer os requisitos do projeto. Processo de monitoramento e controles são exigidos para acompanhar, e controlar progresso e desempenho do projeto, assim como suas eventuais mudanças. Processos de encerramento são realizados para concluir ou fechar formalmente um projeto, uma fase ou um contrato, garantindo seu correto encerramento.

Planejamento. Processos de iniciação se caracterizam, fundamentalmente, pela aprovação do projeto e da nomeação de seu gerente. Processos de planejamento são realizados a partir da obtenção de autorização para iniciar projeto ou a fase. Processos de execução são realizados para concluir trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para satisfazer os requisitos do projeto. Processo de monitoramento e controles são exigidos para acompanhar, analisar e controlar progresso e desempenho do projeto, assim como suas eventuais mudanças. Processos de encerramento são realizados para concluir ou fechar formalmente um projeto, uma fase ou um contrato, garantindo seu correto encerramento.

Execução.