De acordo com The Standish Group, no relatório “The CHAOS Manifesto” de 2015, apenas 29% dos projetos podem ser caracterizados como bem-sucedidos (no prazo, no orçamento e com um resultado satisfatório). Para trabalhar com a atual complexidade, é necessária a utilização de soluções adaptativas, que deem espaço para práticas emergentes. O livro do PMC foi lançado em 2013 pelo reconhecido consultor especialista em gerenciamento de projetos José Finocchio Jr.

Analise as Seguintes afirmações com base na ideia do Project Model Canvas

I- Ele tem como princípios a simplicidade, agilidade e desburocratização do gerenciamento de projetos.
II- Atualmente, o PMC tem se tornado um padrão para a elaboração colaborativa e simplificada de ideias de projetos que, posteriormente, podem ou não dar origem a um plano mais formal e melhor detalhado.