São grupos de 10 a 15 funcionários que assumem muitas das responsabilidades de seus antigos supervisores e partem para planejar o cronograma de trabalho, delegação de tarefas a seus membros, tomadas de decisão operacionais e implantação de ações para solucionar problemas do trabalho com fornecedores e clientes.

São grupos de funcionários do mesmo nível hierárquico, mas de diferentes setores da organização, que se unem para cumprir uma tarefa.

São grupos de 5 a 12 funcionários, do mesmo departamento, que se reúnem para trocar ideias ou oferecer sugestões de processos e métodos de trabalho.

São grupos de 30 a 35 funcionários que se reúnem para definir as ações para a pesquisa de clima da empresa. O desafio deste tipo de equipe é administrar bem os conflitos e manter a cooperação, sem permitir que o desempenho seja influenciado pelas brigas.

São grupos que estão fisicamente dispersos e utilizam a informática para atingir um objetivo comum, colaborando on-line por meio de diversas ferramentas, seja por videoconferência, e-mail, links de comunicação ou redes de longa distância.