Suponha que você acabou de assumir a gerência de uma área de inovação e novas soluções. Você terá que constituir uma nova equipe e, para isso, seu desafio é o de conhecer o processo e estabelecer estratégias de ação para a montagem dessa equipe.
Com base na situação apresentada, analise as estratégias a seguir:

1. Estruturar o processo de formação da equipe e conhecer as fases específicas de desenvolvimento, para que seja possível antever os desafios e estabelecer estratégias de ação do líder.
2. Estruturar uma equipe de alta performance e que traga soluções inovadoras, por meio da constituição de uma equipe homogênea, composta por pessoas que possuem pensamentos e visões de mundo semelhantes.
3. Estar preparado(a) para gerir conflitos, que é algo natural nas equipes.

É correto o que se afirma em: