há a necessidade de estruturar um sistema regular e em que não é necessária a continuidade de avaliação, revisão e reciclagem processual.

não há necessidade de fixar objetivos comuns a todas as posições da empresa.

com a adoção de objetivos claros e definidos, a chefia pode se tornar perfeitamente prescindível e descartável.

a interligação de objetivos prejudica a avaliação individual do desenvolvimento dos planos.

há necessidade de estruturar um sistema regular e contínuo de avaliação, revisão e reciclagem do processo adotado.