Como os custos das mudanças são dinâmicos, não constituem uma questão fundamental no momento do início do projeto.

Os riscos e incertezas estão mais presentes no encerramento do que no início do projeto.

A medida que se aproxima o fim do projeto, os custos das mudanças tendem a aumentar.

Na etapa de execução do projeto, caso o planejamento tenha sido realizado, não há os riscos inerentes ao projeto.

No plano do gerenciamento do projeto, ainda não há riscos e incertezas, apenas previsões de cenários.