Reestruturar deve levar à simplificação e à transferência de atividades de menor valor. As empresas precisam eliminar as tarefas burocráticas, que emperram suas decisões e transferir para terceiros, funções que não geram muito valor para o cliente e que podem ser feitas de forma mais eficiente por empresas especializadas.

Reestruturar não é o mesmo que eliminar funcionários. Um corte indiscriminado de pessoas pode trazer mais problemas do que soluções para as empresas, pois poderá sobrecarregar as pessoas que permanecerem e tirar o foco daquelas funções que são realmente necessárias.

Na reestruturação, a empresa deve olhar para fora. É necessário que a empresa entenda o que o mercado busca, quais são as exigências dos clientes, quais as necessidades da comunidade atendida pela empresa e quais são as melhores práticas do setor no qual atua.

A reestruturação deve estar ligada à estratégia da empresa. Caso a empresa resolva diversificar sua produção, concentrar ou diferenciar seus produtos e serviços, ela deve criar uma estrutura alinhada com essas mudanças. Uma empresa que decida diversificar e inovar sua produção deverá ter uma estrutura ágil e eficaz, com pessoas voltadas à inovação e com uma postura criativa.

Todas as alternativas corretas.