Questão de Planejamento Estratégico
O modelo das cinco forças de Michael Porter é uma ferramenta bastante utilizada para análise da indústria de uma organização. As cinco forças de Porter são:
A
Ameaça de novos entrantes, Poder de barganha de fornecedores, Poder de barganha de compradores, Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes.
B
Poder de barganha de fornecedores, Ameaça de novos entrantes, Rivalidade de concorrentes, Ameaça de produtos substitutos e Poder de barganha de compradores.
C
Rivalidade de concorrentes, Ameaça de novos entrantes, Poder de barganha de fornecedores, Poder de barganha de compradores e Ameaça de produtos substitutos.
D
Poder de barganha de compradores, Rivalidade de concorrentes, Ameaça de novos entrantes, Poder de barganha de fornecedores e Ameaça de produtos substitutos.
E
Ameaça de produtos substitutos, Poder de barganha de fornecedores, Ameaça de novos entrantes, Rivalidade de concorrentes e Poder de barganha de compradores.
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