As relações de causa e efeito entre os componentes da estratégia de uma organização, a dinâmica temporal a clareza e o foco.

A identificação de indicadores tangíveis, visto serem relevantes para se obter um resultado financeiro.

Uma pequena variação do Ponto de Equilíbrio Contábil, no qual simplesmente são subtraídas as depreciações dos gastos fixos.

A busca contínua pela excelência empresarial, que impõe aos gestores os processos internos e externos das empresas geridos sob uma abordagem com visão estratégica.

O estágio de evolução da gestão em direção aos objetivos estratégicos e à excelência financeira.