No planejamento estratégico o gestor deve conhecer os stakeholders [partes interessadas] para adotar as estratégias que atendam às suas expectativas ou mesmo superá-las.

Na análise de ambiente deve-se avaliar os riscos envolvidos, compreendendo os impactos da resistência às mudanças.

O planejamento estratégico é um instrumento administrativo para resolver os problemas pontuais de uma organização.

O planejamento estratégico contemporâneo requer competências especiais para sua concepção e principalmente para sua implementação.